然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法,让郑志刚一战封神,香港金融危机爆发后,零售业一片寂寥,死的死伤的伤,可K11却逆势而上,刚开业时80%的商户都是首次登陆香港,这让郑志刚第一年就回了本,第二年的营业额比之前翻了三倍,每月客流量能稳定在100万人次以上。
而传统媒体能触达20万人,可能就是全国在这个细分领域里面的第一了。
罗振宇有一句话很有意思,他说如果用户消费内容的形态改变,那么内容本身的呈现和版权形式也会改变。
地处偏远的福建为何能诞生这么多优秀企业? 在福建另一个现象是,互联网基因最强大的地方不在省会福州,而在厦门。后来对方看他实在可怜,就说看你挺诚心,先拿几百万尝试一下。 员工可以情绪化、可以生气,但老板不能。
” 孔德菁对雷帝网表示,厦门互联网早期各自为战,但后来发现各自从公司管理、对外宣传、发展策略很多很类似,可以交流,逐渐形成几个人的小圈子。 当然你可能会说,10%的项目能赚钱,还有这么多去创业,难道不是泡沫。